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集团经营管理(SAP BPC)

概要
能够提高预算计划、预算编制、滚动预算、合并作业等经营管理业务的效率。
能够在统一的平台上作成与收集集团各分部的经营信息,使得集团总部能够简单地获取集团各分部的情况。
能够促进处理的自动化与高效化、缩短预算的编制周期、加快合并处理的速度、满足合法合规的要求。
通过提高预算制定与合并处理的效率,能够把更多时间投入到高附加值的业务上。 
能够运用我司丰富的导入经验与积累的业务知识。
背景
对于大多数企业,存在诸如预算与实绩的比较与控制不充分、经营分析的精度低下等问题。
 

难以比较预算与实绩的差异

需要对应多种会计制度

通过预算的编制,难以控制实绩业务

从多个系统或多个EXCEL文件中收集数据,
作业量很大

当需要经营分析资料时,作成时间久、精度低

管理层需要在短时间内把握整个集团的经营状况

组织变更时,预算与合并业务的对应非常耗时

预算与合并
业务中碰到的烦恼

导入优势
实现预算计划、预算编制、滚动预算、合并作业等经营管理业务的自动化与高效化,缩短预算的编制周期、加快合并处理的速度、满足合法合规的要求。
 
正确性
实现预算与实绩的比较与多角度分析、实现高精度的预算

与实绩的管理

实现计划与战略目标的整合

减少错误、改善预算与计划的一贯性

效率性

缩短作业期间,加速预算处理与合并处理

通过对作业进度的一元化管理,能够把握整体的作业状况

操作性

通过习惯的EXCEL画面进行输入,使用非常方便

能够沿用EXCEL的现有操作性,能够简化系统的操作培训。

也能够充分利用现有的EXCEL资产。

也能够通过WEB浏览器进行访问

灵活性

能够对应多种会计制度

能够灵活对应各分部的业务需求

能够实现灵活的主数据定义与维护

导入案例
面向日系商社公司提供集团经营管理 SAP BPC系统的导入

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